下面是小编为大家整理的2022年度内部控制工作小组会议纪要(完整),供大家参考。希望对大家写作有帮助!
内部控制工作小组会议纪要4篇
内部控制工作小组会议纪要
会议时间:
2018 年 3 月 5 日
会议地点:
会议室
主持人:李宏艳 记录人:刘晗钰
会议议题:
讨论内部控制工作方案,健全工作机制
出席人员:李福胜 郑伟 黄仁义 邱丽华 张影 高忠奎
缺席人员:
无
会议内容:
按照内部控制要求, 在单位领导下, 建立适合本单位实际情况的内部控制体系, 全面梳理业务流程, 明确业务环节,分析风险隐患,完善风险评估机制,制定风险应对策略;
有效运用不相容岗位相互分离、 内部授权审批控制、 归口管理、预算控制、财产保护控制、会计控制、单据控制、信息内部公
开等内部控制基本方法, 加强对单位层面和业务层面的内部控制,实现内部控制体系全面、 有效实施。
对本单位内部控制制度的全面性、重要性、制衡性、适应性和有效性进行自我评价、对照检查, 并针对存在的问题, 抓好整改落实, 进一步健全制度,提高执行力,完善监督措施,确保内部控制有效实施。健全内部控制制度,完成内部控制的建立和实施工作。
会议记录
会议名称
内部控制“三重一大”决策制度
时间
2018.4.5
地址
会议室
主持单位
主持人
记录人
参加人
缺席人员及原因
无
会 议 内 容
一、“三重一大”决策制度
学习三重一大决策制度(附学习资料)
二、个人发表意见
XXX:响应国家号召,认真学习。
XXX:履行职责,发现问题,及时处理,找到最好的解决办法。
三、总结
XXXX学校内部控制工作小组会议纪要
会议时间:2018年3月5日
会议地点:小会议室
主持人:
XXX 记录人:XXX
会议议题:讨论内部控制建立与实施相关的议题
出席人员:XXX XXX XXX XXX XXX XXX
会议内容:
一、讨论内部控制建立与实施相关的议题 我单位应按照“行政事业单位内控规范”的要求,全面建立、有效实施内部控制,确保内部控制覆盖单位经济和业务活动的全范围,规范单位内部各层级的全体人员。
二、讨论内部控制工作方案,健全工作机制 按照内部控制要求,建立适合本单位实际情况的内部控制体系,全面梳理业务流程,明确业务环节,有效运用不相容岗位分离、内部授权审批控制、预算控制、财产保护控制、单据控制及信息内部公开等内部控制基本方法,对本单位内部控制制度的全面性、重要性和有效性进行自我评价,对照检
查,并针对存在的问题,抓好整改落实,进一步健全制度,提高执行力,完善监督措施,完善监督措施,确保内部控制有效实施。
三、内部控制工作分工及人员配备等工作
内部控制建设工作是一项系统工程,为加强实施工作的组织和领导,我单位要成立相关工作机构,主要负责人为内控规范责任人,担任领导小组组长,相关部门负责人为领导小组成员,形成内控实施组织框架,结合本部门特点和业务特性,确定牵头部门级相关人员,落实职责分工,研究制定切实可行的内控实施方案并加以严格落实,认真开展内控规范宣传、培训和实施工作。
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